在法律事务管理服务方面。把服务改革发展大局和保障企业高质量发展作为企业法务工作的出发点和落脚点，积极谋划并有效提升法律服务能力及水平。进一步加大资本市场、资产证券化等融资平台、融资工具的法律服务力度，着力加强资产证券化项目法律风险的分析研判，确保项目合法、合规，融资目的顺利实现。
在法律纠纷案件管理方面。推动建立法律纠纷案件管理信息系统，切实提升集团系统涉法案件管理的规范化、标准化、动态化管理水平。加大所属企业重大案件处置及风险防范指导力度，开展案件评查工作，以案为鉴，充分发挥警示教育作用。
在合同管理方面。以进一步提升合同管理水平为目标，优化合同审批流程，提高运转效率。在集团系统内，推行合同标准文本，重大合同进行履约监控监督，严控对外经济法律风险。
在普法工作方面。进一步提高集团公司系统依法治企的能力，创新普法学习方式方法，提升广大干部职工的法治观念和法律素养，为集团公司“十四五”发展总体目标的顺利实现营造良好的法治环境。
在知识产权管理方面。以集团商标统一系统化管理机制为抓手，着力提升集团公司商标价值。进一步推进集团商标库的建立，形成集团商标统一管理、分层授权，规范化使用，有效强化顶层设计，推进商标有偿使用，进一步提升企业无形资产价值。
