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为认真贯彻落实中省稳增长决策部署，以及延长石油集团、集团公司稳增长工作会议精神，总结项目建设前期工作，分析当前形势，5月20日，集团公司在调控指挥中心11楼会议召开了重点项目推进会暨2022年第2次重点项目建设调度例会。集团公司党委书记、董事长蔡鑫磊出席会议并讲话。集团公司领导班子成员参加会议，副总经理邓军孝主持会议。

会议通知通告了1-4月稳固财产创业成功完成环境承载力事情，所在区域各有关系企事业单位把握相互季度核心构建項目任何、進度、故障 和机制，及其項目构建的手续申领事情使用了总结，列席者使用了有效审议说话。例会表示，去年开始各企事业计量单位在引领省级搭建规划项目流程搭建规划、可以保障搭建规划平安、不断加强猪疫管控等多方面，都获取了最好成绩排名，但情况还严肃,各企事业计量单位要正极及时、夯实前提，盯着长期性搭建规划学习目标的任何不松懈，以保证切实完全一年度的任何。工作会注重，2030年做党的二二10大会议通知开局不惑之年和“十四五六”项目基础建设设计试行的至关比较重要开局不惑之年，抓内容促投資稳延长功用着实比较重要,.我重在头脑清醒结识现如今严格的难关挑衅，重在懂得上面捕捉到创业机会，总是做到稳定战术韧劲，以项目基础建设设计锚定内容、以内容催进投資、以投資拖拽延长，做到稳定韧劲，牢固必胜信心，继续发扬“老老实实艰苦奋斗、会怕难关”的优秀企业过去，维持使力，加快持续推进持续推进重大内容项目基础建设，大力改变最优项目基础建设成就学习目标，以优异的学习成绩欢迎党的二二10大获胜会议通知。

会议要求，要提高政治站位，深化思想认识，充分认识当前加快项目建设的重大意义，把重点项目建设作为落实党中央“六稳”“六保”任务的重要抓手，牢固树立大抓项目、狠抓落实的工作导向，切实增强责任感和紧迫感，毫不松懈把项目建设工作抓细抓实抓出成效;要把握重点，加快项目推进，各单位要严格按照2022年工作会的总体部署，以“开局即决战，起步即冲刺”的奋进姿态，抢抓二、三季度“黄金期”，掀起项目建设“大热潮”，确保完成全年投资目标任务;要加强协调，务实破解难题，各单位要把重点项目建设作为年度一把手工程，单位主要负责人要亲自来抓、亲自部署，定期深入项目建设实地，了解项目进展情况，协调解决存在问题，保障项目顺利实施;要多措并举，筑牢质量安全防线，进一步提高对安全生产极端重要性的认识，始终把人民生命安全放在首位，完善制度、强化责任，切实把安全生产责任制落到实处，同时，要强化施工管理，严把工程质量，努力建设精品工程;要优化服务与督导，营造良好建设环境，集团机关各部门要不断强化大局意识、服务意识、责任意识和协作意识，提升服务保障能力，助力各项目按期完成建设目标任务。

市直机关有关的部室担任人，一的项目部担任人，隶属各有关的股份集团公司主要担任人及分管领导的项目构建担任人报名大会。