9月21日至9月22日，集团公司副总经理邓军孝带队前往商洛地区所属单位开展安全生产百日行动专项督导检查。
邓军孝一行前往股份公司商南分输站、洛南分输站、商州分输站、蓝湾清管站、牧护关镇违章占压段，商洛市天然气公司商州及商南应急储气调峰设施、加气母子站等进行专项督导检查。通过与现场管理人员交谈询问、查阅资料等方式，详细了解了安全生产主要风险点及日常管理措施，并就安全责任、疫情防控、隐患整治、设备设施运行、防汛安全、反恐应急处置等方面工作进行督导检查，提出了相关指导意见。
邓军孝规定，要进十步提升政治方面站位、强化装备想法应该把握住、有效充分的正确认识深入推进监督回访原因改整意见贯彻上班的的主要性、迫切性和必需性，夯实的深入推进平安制造誓师雷霆行动。五是要回填上班的负责，状态化深入推进平安事情原因防护性风险存在大防护性风险存在清查大整顿，落实改整意见具体措施，保证原因市场导向，补瓶颈中弱项，对监督防护性风险存在清查回访的事情原因防护性风险存在原因，积极认领、立行立改，坚实从而提高连接力“事情原因防护性风险存在便是事情原因”的发展理念;二要驻牢平安防线，提升消防手续申请办理、起步工程基础建没，统等推广在禽流预防本质下，做好年末要求办公中任务，从而提高思想认识做好工程工程施工场景平安、防汛、委托核查上班的，保证特别工程基础建没进程“全下载加速”、平安管理方法“全合并”;三是自私自利化装备急救平安保障，精淮应该把握住管辖权比率的平安风险存在和平安制造規律特别，以春节节和党的二前十名这段时间内平安预防上班的为特别，提升事情原因预防谨防专业能力，一定预防控制事情原因发生了，着力以赴做好急救当班当班机制，要严格连接上级领导机关干部在岗带班、24个钟头当班和事情原因数据信息报告范文机制，为党的二前十名取胜隆重召开打造平安平衡场景。企业平台筹划成长部、人工成本信息部、平安与室内环境督察部，省天然的气平台相应的复杂老同志前往参加工作检修检修。
