5月11日,集团公司召开2023年1-4月经济活动分析会议,集团公司党委书记、董事长蔡鑫磊主持会议并讲话。
会议全面总结了2022-2023年冬季保供工作,并对冬季保供中做出突出贡献的先进单位及个人进行了表彰。各控股公司汇报了1-4月工作进展情况,对全面完成全年目标作了表态发言。集团分管领导对各控股公司当前工作完成情况作了点评,就贯彻落实会议精神,破解当前困难问题进行了安排部署。
蔡鑫磊强调,1-4月,集团新公司简介新公司抓牢正确理解今年初敲定的“五稳”“五综合”“五增加”工作任务总体目标,在优惠保供、转型创新技术、该项目制作、严格治党等各方面抓特别、下武功、求是效,生意指标值稳含有升,冬天时保供完美完整,优质化量转型内生性冲力源源不断增进,一切全面实现了上半年优质打龙。蔡鑫磊强调,二季度即将过半,各单位要全力破解当前存在问题,系统落实措施任务,奋力冲刺上半年时间、任务“双过半”。一是要稳增长、提效益。持续做好民生保供,积极应对淡季对冲影响,坚决打好稳增长攻坚战。二是要抓改革、推创新。提升主动改革意识,加强“回头看”,巩固已有改革成效,加强创新驱动力度。三是要抓项目、蓄势能。注重项目“全生命周期”管理,全力推进重点项目进度,严格落实领导包抓制度,梯次实现“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”计划,加快推进各类项目实施。四是要守底线、防风险。强化隐患排查整治,做好防汛度汛准备,各相关部室要多元发力,统筹提高防范化解系统风险的能力水平。五是要抓党建、促发展。深化主题教育,建强组织堡垒,严格落实“作风能力提升年”要求,强化纪律作风,凝聚强大合力。
集团有限工司工司邻导班子组员,机关单位部室担负人及一些业务领域工人,各股份工司主耍邻导及一些担负人缴纳了办公会议。