6月11日,集團集团有限公司简介年会议程贯彻严格执行情况严格执行“这几个年”项目深化会,集團集团有限公司简介党支部党委副书记、董事局长蔡鑫磊操办年会并领导讲话。触摸会议推进改革推进了“多个年”行动抓好工做,朗诵了群体子公司《“多个年”行动科级干部本职事业组及工做专班和细则》,清楚了行动抓好的安排医疗机构、事业任务总责、全面落实一岗双责落实一岗双责举动等,并紧紧围绕全面落实一岗双责全面落实一岗双责落实一岗双责“多个年”行动,推进条件工做实现了优质化量不断发展壮大,抓好调研抓好了座谈会交谈,为日益科级干部员工万物互联加油加油,鼓劲亲们把“多个年”行动效果,转成为使得企业公司优质化量不断发展壮大的厉害推动力。年会认为,大力开展好“多个年”游戏话动,对有助于厂家优质化量成长兼具比较决定性实际价值,集团公司上下两边要把游戏话动对于一以贯之深入促进工作上严格执行的比较决定性坚持问题导向,对于扭住敏感点补交瓶颈欠缺的关键性之举,对于纲举目张真抓实干预期目标进取心的战略目标考虑,促进天燃气企业发展壮大做优做大。
会议要求,一要凝心聚力抓项目,夯实高质量发展硬支撑。争取上游气源,拓展“省内资源主导、过境管网补充、集团内部调节”的多点多元气源供给格局;稳固中游地位,持续完善“一张网”体系,推进互联互通;深耕下游市场,有效抢占燃气终端市场。二要补短强弱优环境,夯实高质量发展硬基础。体制要更加高效,凸显“三项制度”实效,强化“考评用”,培育创新活力和发展动能;管理要更加科学,激发基层首创,涵养企业家精神,提高干事创业积极性;服务要更加精准,对内要进一步减轻基层企业负担,对外要提高客户服务意识。三要持之以恒改作风,夯实高质量发展硬保障。强化尊重规则、敬畏制度的专业能力,让工作有遵循、管理有规范、操作懂程序;砥砺知重负重、真抓实干的强烈担当,锤炼履职尽责、干事创业的过硬本领;严守克己奉公、清正廉洁的干事底线,涵养高质量发展风清气正的政治生态。
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