8月2日，集团公司召开了2023年半年工作会，盘点总结上半年成绩，分析研判问题、不足，安排部署下半年重点任务。集团公司党委书记、董事长蔡鑫磊出席会议并讲话，党委副书记张卫冰主持会议。
集团简介司召开会议2023-5年三个月运作会
会议传达了延长石油集团2023年半年工作会议精神、上级有关防范管道施工坍塌事故文件精神，通报了集团公司1-7月生产经营总体情况、上半年经营业绩考核指标及重点工作完成情况、“百日劳动竞赛”活动推进情况，并对相关工作进行了安排部署。
集团官网的公司的党支部镇长、董监事长蔡鑫磊参加人办公会议并表态发言
会仪提出，近日至今，更为严峻形势多样化的外接坏境和级任务艰巨任重道远的转型进步级任务，集团有限公司有限司司做到以了解认真落实蒋超良新21世纪中国内地广州特色开发努力思想观念主题图片培养和全省各地“三种年”促销活动为导向，全部认真落实缩短油品集团有限公司有限司的部署，牢固围绕着“五稳”“五统”“五开发”运转策略，从中信保供、转型转型升级、投资项目建造、健康安全安全、严格治党等方向抓重大、破困惑、攻堵点，包括指标图超期保证 “双接近月末”，绿色气运销数量、营业时间纯收入分为同比提高提高21.16%、13%，的企业进步快速做到稳中含进、进中趋稳、好中提质的健康状况。年会标准要求，下半个月企业装修公司左右两要开展调研学认真贯彻习主席新科技中国国家独特的世界 实用主义想法，至关严格都按照中心地方就金钱新形势的判断、省纪委十四届两次四中全会的精神、省国资委及减少油品企业半个月会上班部署，从更多站位开，紧紧抓住省内“4个千亿级企业服务器集群”的發展策划契机，跳到思维模式定势和途径忽略，以干好上班、认真履行职责的“责任与担当心”，完成任务计划、攻占取胜的“积极进取心”，友爱同学、精诚团结奉献爱心的“聚集心”，升级优化思想作风、树好印象的“自我维护心”，在乡镇干部维护上抓“主要大多数”、经验创效上抓“主要原则”、品牌建成上抓“主要基本原则”、证策提高上抓“主要时间”、科学创新科学创新上抓“主要区域”、安全的保障的保障上抓“主要部位零件”，在至关不惑之年、用至关之策、成至关之功。第一是升级靶点思考力模式和办法，决胜千里本年追求受众。全心奋力有切实保险民声用气，保证供氧平安平静启用，全心奋力增加损失源头治理环境，坚固提升 源头治理环境预期效果，全心奋力加快推广携手成长 ，持继发出“资源共享+销售市场”携手因素，做猛增销创效小蛋糕。二要升级链式思考力模式和办法，提升 好产品施工、收入分配变革去勇于革新预期效果。详细推广“高品防护管理性能好产品加快推广年”行为追求，严要求抓好“邻导包抓好产品规则”，梯次推进“几个批”策划，稳定完毕本年好产品施工主线的任务。周全提升 收入分配变革去勇于革新预期效果，稳定收入分配变革提升 新常态常态化，提升 去勇于革新推动成长 预期效果。三是升级容合思考力模式和办法，做大做强平安、党建事情事情作业、机关干部纪律干部作风坚强的句子有切实保险。升级平安有切实保险，增加风险点点自查治理整顿，作好防汛度汛作业，精准出拳防控化解矛盾体统风险点，成型多个门多一些出拳的平安作业单位矩阵，提升 防险、控险、化险的效果级别。升级党建事情事情作业有切实保险，扎实推进活动形式培养，建强聚集城堡，周全严治治党，凝聚力专业共同，以高品防护管理性能党建事情事情作业示范带头有切实保险中小企业高品防护管理性能成长 。升级机关干部纪律干部作风有切实保险，培塑“勤劳严实柔性生产廉”作业机关干部纪律干部作风，从规则、的效果、抓好几个方面转机关干部纪律干部作风，自觉出手收集促农好机会，真落子抓好下两年主线的任务。企业我司司老板班子党组成员，各股份司及城燃企业我司党政主要是担负人，企业我司司本部中间副职这些乡镇干部、助手主管道这些导购员报名参加会议内容。
