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9月1日，集团公司召开营商环境突破年活动推进会，总结回顾活动开展的阶段性成效，查找梳理存在的问题不足，安排部署下一步工作，持续推进活动走深走实。集团公司董事、总经济师、营商环境突破年专班组长高耀洲出席会议并讲话。

商务多媒体贯彻执行学习成绩了《河南省省积极实施营商生态推动年执行指导意见》，通报会了投资控股有限公司有限公司营商生态推动年生活贯彻执行的情况发生，各相关的部室分别为汇报情况发生了是否对口做工作贯彻执行的情况发生、存有话题和加强控制措施，虚心接受和认领了表层谈到的付出推荐 。我院商务多媒体在把各部门“请接到、听内心、问诉求”，促使了积极实施会变成 贯彻执行营商生态推动年生活的“全力以赴站”，满足了预期收益的商务多媒体的效果。会议安排非常重视，要高速非常重视营商周围环境，清新理解营销活动发展的价值价值，坚固加强运弄预期效果，“加”紧抢抓新政策、“减”轻基层医院额外负担，“乘”势激发起活跃度、“除”去隐性堡垒，厚植做大开拓市场燃汽服务业热土。

会议要求，一是思想认识上要理解到位，集团机关要首先拿准吃透活动开展初衷和内涵，勇于自我革命，提高服务意识，弥补服务短板，真正用基层的“满意度”检验活动成效。二是保障能力上要匹配到位，树牢“机关做好服务保障就是优化营商环境”的理念，坚持“基层遇到什么问题，机关就帮助解决什么”的目标导向，主动“沉下去”专题研究破解难题，打造服务保障能力更强的集团机关。三是服务水平上要对标到位，集团机关要对外对标更高标准，借鉴推广优秀做法，对内对标基层需求，首先优化自身“小环境”，以点带面推动“大改善”，将营商环境的“软实力”，有效转化为高质量发展的“硬道理”。四是任务落实上要执行到位，各单位要严格执行集团公司决策部署，纵深推进活动落到基层、抓出实效;要强化对内部企业的支持力度，实现协同发展、互助共赢;要做好客户用气服务工作，严格工作纪律，争取营商“好口碑”，以环境之“优”，促企业之“进”。

集团大公司简介大公司相应的的部室责任人人、各工作单位营商周围环境攻克年生活管理领导层及相应的的部室责任人人前往参加了例会。