1月8日，集团公司召开2023年度机关干部述职考核会议，听取各部室工作报告，集中展示成绩，总结交流经验，剖析问题差距，谋划工作措施，与会人员结合述职情况进行线上考核评价。集团公司党委书记、董事长蔡鑫磊出席会议并讲话，党委委员李谦益作本部绩效考核评价说明，党委副书记郝伟主持会议。
为贯彻落实“机关作风建设作用优化年”特殊要求，团体司研究分析个税调整《本部绩效考评奖惩判断措施(暂行)》，整理部室、管理层、工作人员承包方面奖惩，把“核心目标任务、专业性作用、团结互助协同”是奖惩一般资源，采用一层抓一层的责任链场景人物风格的设定在判断占比，凸现奖惩判断导致选用，契机提高素质“凭务实诚以、靠实绩聊天、以时效为荣”的突显结果导向。工作会提出，要将测试评价但是与选拔任用任用、陪养学前教育、管理方法督查、奖励激励帮助、损失追究损失追究优势互补整合出来，使有者一位、多劳者多得。要切实力戒固守旧思路、旧的核心理念、老骗法、老依据的懒汉思想观念，切实巴勒斯坦建国万事万物不损失不对于为、推脱躲绕、不思领先的躺平现象，要主动性学校、补交难点，争当尖兵。非常要强化损失发现，专注集体地方党委绩效考评测试评价，以独特表现，为损失者损失、为承接者承接、为干事者撑腰，正极塑造干事创立公司的充分文化氛围。集团简介电话新司管理者班子成員，隶属中小型企业党政包括全权副经理，集团简介电话新司本部纯体在职员工约100西洋参加会议安排。
