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  5月9日下午三点，企业我司在12楼多媒体室安排闭幕渭河自然燃料我司202007年度学习目标职责判断的上班会。企业我司党支部会副党支书、副总裁部门经理殷伟民，党支部会委员会侯峰及第二判断组成的员到会，齐头并进行了场所判断。渭河自然燃料运作班子队员及全队业务人员报名了多媒体。的上班会由侯峰操办。 会议内容首选由殷伟民同学作动员会发言。殷总明确提出了几点征求意见，1、，宽裕相识月度考评工做的重要性，任务小结成绩排名、挖掘的问题、振奋气势；第二种，需以考评工做为坚持不懈问题导向，全面、明确可以淡化司渠道进展；第三步，要坚持不懈公平要素公证处公证、大事求是的要素。 渭河能源资源资源厂家总负责人王行运就厂家实际的渠道实施实际情况向业绩判断评价组来了汇报会。企业厂家辦公室副副处长彭熙永人对业绩判断评价来了表明并确定了业绩判断评价的工作任务，企业厂家党委会机构化部毛宗学人对民主化化测验有了表明，在业绩判断评价组的工作任务工作员的机构化下，現场对渭河能源资源资源生产经营班子来了民主化化测验。 还有，二年终考核办法项目组班子通过主岗职能分工负责，通过了現場检修、年终考核办法测分。