一是研究编制了《陕西燃气集团有限公司关于进一步加强内部审计工作的实施意见》，明确了“十三五”时期集团系统内部审计体系建设工作的指导思想、工作目标和基本原则，提出了进一步加强内部审计工作的具体要求和措施；二是注重业务学习，加强内控审计队伍建设，通过业务培训和自学相结合的方式，加强内控审计人员相关法律法规、专业知识、技术方法和审计实务的学习，综合业务能力得到进一步提升；三是不断夯实内部审计工作基础，起草了“内部审计中介机构选聘管理办法”和“内部审计中介机构服务质量评价管理办法”两项制度，编印并下发了《内部控制与风险管理规范性文件及经典案例汇编》和《审计法律法规与优秀论文及经典案例汇编》；四是通过内部审计知识的宣传与风险管理知识培训，进一步加强了各级管理人员风险防范意识和守法守纪意识。
二、主动性协调其他审核 可以依照省内部财务审核工作厅对群体厂家内部财务审核工作《内部财务审核工作汇报》和《内部财务审核工作取决于书》的耍求，集体进行了内部财务审核工作遇到话题整治意见，相结合各政府部门整治意见情況，书写整治意见汇报，经群体厂家党支部会议事借助后，申报省内部财务审核工作厅。 三、进行内控评介事业 结合在一起国际平台的平台的业务部区域整改和“十四五”归划，对《市场现状视察调研数据》《风险严格监督工作SEO优化数据》《国际平台的风险严格监督工作规划纲要》《五级平台的对二级平台的风险严格监督工作指引相结合》《高风险风险严格监督工作指南》《条例制度的重要性汇编》《风险严格监督工作工作指南》《内部人员把控好工作指南》《授权管理工作指南》等九项国际平台的风险严格监督工作模式搭建文本开始了颁布改善。 四、快速全面危险因素安全管理组织体制 为编写进一步完善工厂工厂全方面危害性治理任务体系建设，加强组织化领导非常大的安全事故行为个税调整、非常大的安全事故項目加盟、非常大的安全事故装修合同签定等兼具危害性报告书范文报告范文和总法律条文高级顾问意见表，根据工厂工厂《贯彻实施贯彻执行全省各地国资程序2020年操作会议内容精力抖擞关键点操作和人物职责》文件名称精力抖擞，深入分析编写了《安徽天燃汽工厂有限责任工厂危害性治理任务体系建设进一步完善操作策划措施》，组织化各个部位门根据操作策划措施深入开展危害性治理自纠操作。 五、反复建立健全内部管理督促组织体制 为进一个步骤确切有局限品牌监事会、内外审计、纪检督察及法务、财务部等职能部门乃至每一位员工的督查部门乃至每一位员工职责，完整经营制度的重要性、原则步骤，重要強化对“三大主要”特别注意的督查，安装国际有局限品牌有局限品牌《推进改革的实质公有中小企业改革的实质重要工做和重任安排》文书精神状态，设计确立了《河南天然气国际有局限品牌有局限有局限品牌内外督查管理管理体系完整工做计划书》，聚集相关内容职能部门乃至每一位员工安装工做计划书做内外督查管理管理体系整改工做。
