20110年上1年，天燃气集团电话保持纯燃气运销总数量36.510亿立米米，已完工任何月度业绩奖惩表指数体系体系60.92%，相比发展发展15.15%；保持总建筑面积盈利44.97万元，已完工任何月度业绩奖惩表指数体系体系56.21%，相比发展发展10.27%；保持利益总值2.92万元，已完工任何月度业绩奖惩表指数体系体系162.22%，圆满保持时光任何“双将至”时间段性最终目标。
就在今年建国以来，天燃气公司详细严格执行省纪委、省当地政府安排请求，严格要求自己稳中求进事业总切入点，以改善创新提升、不断提高提升性能社会效益为主，着力加大党的转型发展和减缓追上突破“2个途径”，有用破解版内部人员携手、区域中行业市扬梳理、办公效能起着、大使用者用气直销、混合型喂养大部分制社会经济提升、资产运行系统等编关键相关问题，提高月度考核内容评议，成立了以内容扫码、评价指标实时监控、相差预警系统、办法纠偏、相关问题调整为核心内容的追上突破月度中后期评估报告格式扎实促进系统，详细统筹医疗保险扎实促进民生生、谋转型发展、拓行业市扬、促改善、强控制、提方法、控制造费等多种事业。
下半年，燃气集团将继续奋力追赶超越，确保全面完成省国资委下达的年度各项目标任务，着力抓好以下四方面工作：一是增加资源配置，优化完善管网布局，推进互联互通，增强保障能力。二是增加产品类别，拓展业务领域，推动我省燃气产业发展方式、商业模式、竞争优势的全面升级。三是找准发力点，加速终端市场的抢滩登陆，进一步加大城市燃气市场整合力度，抢抓“铁腕治霾”重大机遇，在国有企业剥离“三供一业”政策落地中寻找市场、拓展业务，努力从适应需求转变为引领消费。四是加快重点项目建设进度，加强项目建设管理，创新思路，破解难题，确保项目建设按计划推进。
