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  1就在今年1月份30日，集团有限单位有限单位副总管理者管理者邓军孝赴铜川有限单位督导捡查捡查平安生产的运作。 邓军孝先后顺序进入铜川集团集团官网简介所在区域宜君彭镇调压站建筑工程流程、液化油田气油田气集团集团官网简介神武LPG储配站、赵家塬储配站、铜川新服分输站及天然气加气站，做到查表层一丝机构平安卫生管理系统方法产量管理系统方法情形，问熟知 集团集团官网简介集团集团官网简介谋划的平安卫生管理系统方法产量风险大隐患排查大专项整治推进情形，侧重对站区机器办法保障检修、测量仪器汽车仪表盘的阀门验证、微机联锁保護安装使用性能、消火栓平安防震办法敲定、消火栓办法设备及良好性、应急方案应急方案及实战演练、员工平安卫生管理系统方法认知及水平、新项目流程平安卫生管理系统方法企业管理系统方法等情形做好了查.

在随后召开的座谈会上，邓军孝听取了铜川公司近期安全生产工作的汇报，通报了检查组实地检查发现的隐患和问题，并提出了整改要求，一是要高度重视，层层传导安全压力，逐级压紧压实安全责任，确保安全责任、措施落地到位；二是要突出重点，加强设备设施维护保养，强化复产复工、防火防爆、自控联锁、监测监控等安全措施落实，严格加气站、储配站等重点场所、部位的安全监管，狠抓项目建设安全管理，确保生产运行和项目建设安全；三是要深刻汲取省内外近期安全事故教训，按照集团公司部署，认真、扎实开展好为期三个月的大排查大整治工作，确保不留死角和盲区，确保大排查大整治工作取得实效；四是要以此次大排查大整治为契机，着力构建安全生产长效机制，全面提升安全生产规范化、标准化、精细化管理水平，确保安全生产长治久安。

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