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  的五月份9日，控股国际机构平台举办2016年追上企及办公研讨会，分折评点1-4月经期营达成指标达成情况下，召开电视电话会议二月度追上企及办公。控股国际机构平台董事长、总成本师高耀洲成为研讨会逐项发言。 触摸会议专业学过省政府机关接待室厅、省政府机关接待室厅发文的《全省各地追杀跨越一个月检查内容内容品论制定一个设计》相应群体司《追杀跨越一季度检查内容内容品论制定一个设计》，剖析品论了1-4月各控投司追杀跨越检查内容内容指標实现情況报告、上一个月指標預测情況报告及留存方面，对年度追杀跨越本职工作提交了标准。

高耀洲强调，各单位一是要转变思想，主动作为。分管经营工作的领导和部门负责人，要勇于担当，充分发挥主动性、创造性和协调性，积极献言献策，做好企业负责人的参谋助手。二是要补齐短板，精准发力。各板块要加强团队意识，互帮互助，形成合力，实现互利共赢，确保集团公司破百亿的战略目标全面完成。项目公司要着力破解项目进展中遇到的问题，推动项目尽快落地实施。三是要全力以赴，确保完成任务。各单位经营班子要及时与集团公司沟通联系，积极解决问题，促进企业良性发展，确保集团公司上半年各项指标实现“双过半”，追赶超越考核成绩位居前列。

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