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八月份3日，安徽然气交通管理资源公司闭幕一段时间经济发展社会活动组织分析一下电视电话会议内容，详细展望了上一段时间其主要经济发展社会原因，明显了下一段时间要点的工作任何。电视电话会议内容由总监运营总监闫钟山主管。党组织党支书、董事会长、总运营总监孙涛发言稿。 现场，闫钟山应先赋予了群网站司半个月作业大会精神实质，并就群网站司科学安排的司下半个月突出每日任务确定了召开会议与的标准。各口室承接人分开 从生产制造启用、楼盘搭建、人力资材料等这方面作了专题讲座计划书，对司上半个月每项评价指标完工实际间题及关键作业开发实际间题确定进一步汇报，就现实存在间题更加深入摆查，贯穿司年度制定目标入宪相关改进建议举措。

孙涛就公司后续发展问题提出要求。一是进一步对公司一系列发展关键问题进行深入研判。密切跟踪宏观经济政策及行业发展动态，扎实开展市场调研论证，从市场拓展方向、项目开发步骤、销售业务布局等方面认真研提后续工作意见。二是进一步强化资金保障。在传统融资渠道的基础上，积极研究创新融资模式，综合运用多种金融手段为企业后续发展提供长期、稳定、持续的资金保障，同时认真做好资金结构优化及资金安排计划，降低企业融资成本，提高内部资金配置能力。三是进一步提升企业管理水平。紧抓混合所有制改革试点机遇，用好改革政策红利，从员工职业生涯规划、薪酬体系设计、三项机制落实等方面进一步优化企业管理体系，努力实现企业、员工“共发展、同受益”。

子公司领导乡镇干部班子、管理层乡镇干部、各个部位室副协办及位置在职员工加入开会。