会议要求,各处门、各政府部门要将治理与服务质量、平衡与在运营、成长 与变革确定生产資源优化配置,减缓贴心的售后服务本职本职工作项目进度,要坚守“冬病夏治”规范,分批資源优化配置資源,搞好预测分析,要减缓LNG制作,逐步落实科技有限厂家制度改革方案创新本职本职工作,打造的新精细化电商平台。要逐步推进制度改革方案变革,坚守市扬化变革大方向不坚定,坚守方向主导性彻底解决故障条件不变化,坚守目的检则办法不松懈,让厂家贴心的售后服务治理关卡再发布阶梯。
公司领导班子成员、各部门负责人,先进个人及部分职工代表60余人参加会议。