会上，渭南先天气司总经理郭凯作了入驻动员讲话，他要求渭南天然水气公司各部门（分公司）要谋求新发展，展现新作为，激发新动能，实现新突破。要以综合服务大楼入驻启用为契机，主动摸索公司成长的新路子、新思路、新办法，让一切有志于加快发展的新鲜思想充分涌现，让一切有志于建功立业的能人志士充分施展，让一切有利于加快发展的生产要素充分活跃，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为全面完成年度目标，为成就发展梦想而努力奋斗。要聚焦核心指标、聚焦关键抓手，落实具体措施，瞄准目标任务，与责任对标、与时间对表，全力以赴抓推进、抓冲刺、抓落实，确保公司全年目标任务如期完成。窗口部门要进一步改进服务水平，用标准化建设打造星级窗口，完善服务机制，优化服务方式，扎实推进“只跑一次”改革工作，做到让群众“少跑腿”。生产部门要做好冬季保供准备工作，全面排查生产工艺设备设施、供气管道和燃气设施运行情况，确保“不留死角、不留盲区”。工程要加快用气瓶颈路段管线改造扩容，解决城网末端气压偏低问题。要共同努力，团结起来开拓进取，扎实工作，全面落实年度目标任务，奋力开创“十四五”高质量发展新局面。
综合评估售后的服务保障管理楼入注后，顾客可是站式代为进行售气、报装、在线咨询等的服务范围范围。之后的我司还将在1楼设立公司燃用品销售额售后的服务保障管理中，并快速增加售后的服务保障管理水平和运转利用率，改变的服务范围范围代为进行周期时间，为博大顾客具备自然气的服务范围范围的全流程图、一坐式的滿意售后的服务保障管理，正真达成为社情民意办时政热点。
