强化“责任曲”。编制检查方案，明确检查内容和检查标准，机关人员下沉一线带着任务查，场站实施班组自检、互检和专检。组织河南郑州“7.20”特大暴雨灾害警示教育专题学习，安排2个一线职能部门和6座汛期安全风险较大的基层场站，结合实际谈应急能力提升努力方向。
排查“务实曲”。把春检与三年行动和燃气安全排查7大项38小项任务结合起来，做到抓反复、反复抓。强化三违行为工作群、月度例会通报警示，公司职能部门与基层场站共同编制LNG加气站建设运营安全隐患图例清单，以图例形式普及安全常识和整改要求，推动全员学安全、管安全，确保排查全覆盖。
落实“整改曲”。一季度，通过干部走动式安全管理、业务部门监督检查和场站自查，发现安全隐患92项，整改完成88项。安全管理部门统一编制隐患清单，明确整改措施、整改时限和责任人，大到管线维修，小到法兰锈蚀和软管松动等，均做到分级督办、整改一项、销号一项。
事件调查，出行电力能源厂家将相结合春、夏令节性很人身安全的工作的管理方法优势特点，升星“跑冒漏滴”污染治理和主汛期应对特性优化的工作的管理方法，抓好新冠疫情传染病防治常态化必备条件下的很人身安全的工作的管理方法的工作，夯实基础单位高品产品趋势执政之基。
