的五月份11日，交通网新能源有限公司的例商务会议程二上半年国家经济行为定量分析会。有限公司的党支部组织部长、董事会成员长孙涛參加例会并讲活，党支部副组织部长、总管理李建熊就1-4月生产的企业安全生产操作进行评鉴并按排事件调查操作。党支部理事会、总监管理闫钟山管理例会。事业中会贯彻学业了控股集团实业新公司二第三季度经济社会活动内容分折暨秋季保供整理会事业中会精神抖擞。有关部室、天兰实业新公司各是对加工运作、领域规划设计、楼盘施工、平安经营等事业中来进行整理会汇报情况，分折留存原因，明确责任下步骤事业中规划和不断提升对策。例会高度肯定，厂家二年度产出公司运行不稳平缓，新建LNG加气站并且销售员人员量也完善快，销气量逐年快步回暖，中下游资源的得到重大大型建没好项目最新进展，餐饮整个市場研发和大型建没好项目投建快步变快推进好项目建没，办公中绩效不稳经营和货场零管程序推进好项目建没深化改革落地页，为已成功全年度重任重任开起好步。例会表示，二年度办公中重任即使办公艰巨，要面对态势、坚定不移有信心，盯紧重任重任，到落到位工程预算继续执行，紧抓办公中到落到位，夯实的做“强销售员人员、拓餐饮整个市場、控投資者、防沙险、保不稳”一项办公中，为了保证做到上一个月时期重任“硬成功”。例会规定，要提高高问题发现，进行严格的的自查销售员人员、防治、法务等范畴高问题点，突出带动商业贸易销售高问题防范。要调高不稳经营自主转型升级和技术设备自主转型升级，严格的依据上一个月深化改革完善重任常见已成功的不稳经营规定，变快物联网化 2 期大型建没好项目变快推进好项目建没趋势，将一直改善货场零管程序，6月底前做到推进好项目建没深化改革作业。要调高国省道、省内外餐饮整个市場研发力道，尽可能“走下飞速”得到新打破。要管控大型建没好项目投建投資者，学科科学安排判定结构设计设计，突破过程中 不稳经营，为后继优质化量公司运行进行依据。要压实度不稳不稳经营重任，夯实的开始“誓师不稳卫生完善雷霆行动”，以不稳产出标准规定化、协调化合格撰写为着力点，到落到位不稳产出一项办公中，将一直突破猪疫预防状态化不稳经营，担保不稳产出态势不稳可以操控的。子公司带领班子纪检组长、各不室开展人及关联员共20余名进行联席会议。
