为进一歩持续推行工厂“三比三升高”的过程积极开发，更加好的搞好的过程课题被转化，对下一歩的本职工作通过打算方案部署安排，2030年4月13日，水利工厂组织化隆重召开“三比三升高”的过程持续推行会，办公会议由工厂副总裁经历唐军主持了，工厂各不门承担责任人、经营的打算方案部重要性本职工作员参与。 表态发言稿认真贯彻了集团大公司简介工厂对“三比三升高”的过程积极开发条件检杳通知批评范文，对工厂各个任何达到任务率、会存在大事情、达到任务条件及网站排名和通知批评范文等通过了盘存。各不门全面汇报情况下了的过程积极开发及指标图达到任务条件通过，探寻大事情距离，具体施行下步的本职工作打算方案及方法，提高认识的过程太顺利施行。
会议强调，为确保活动取得真正实效，各部门要加强协调，做好上下联动，严格按照活动安排，在总结上半年活动开展情况的同时，突出成果转化，注重经验总结；要进一步采取措施，“增营收、提利润、强运行、促保障”，坚决把思想和行动统一到公司的决策部署上来，为公司高质量发展积极贡献力量。
会议强调，为确保活动取得真正实效，各部门要加强协调，做好上下联动，严格按照活动安排，在总结上半年活动开展情况的同时，突出成果转化，注重经验总结；要进一步采取措施，“增营收、提利润、强运行、促保障”，坚决把思想和行动统一到公司的决策部署上来，为公司高质量发展积极贡献力量。
