8月2日，液化天然气公司召开2022年半年工作会议。会议全面总结上半年各项工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点工作任务，动员全体干部职工统一思想、凝心聚力，锚定目标、真抓实干，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 
工司党组会书纪、执行董事生毛宗学应邀参加开会，宣讲黄坤明总书纪在省部级主要领导领导人员领导人员专题会探讨小班的首要讲话稿精神力量什么并讲话稿。党组会副书纪、总先生宋旭东作三个月上班行业报告。开会赋予了延长时间原油集團、然气集團三个月上班会开会精神力量什么。银川LNG产品部、餐饮市场营销策略推广部、生孩子经营的部、安全可靠与环境监督检查部、公司企业的管理部门各是作讨论会讲话。党组会副书纪、企业工会领导黄凯莉成为开会。 触摸会议提出，当年开始，工司在延后中国石油企业和然气企业的坚强的作文领导班子下，坚定不移党组织基本建设带领、强化木纹地板安全可靠出产、网站优化操作管理工作、瞄准项目流程基本建设，以“选人即会战，稳提升多贡献度”的砥砺体位，活跃敢于担当、积极主动看做，无惧艰苦、大力以赴，在月初推动“开业红”的基础框架上，坚实正确认识“提质提效”主旋律，盯紧受众任務不松劲，工司整体上展出现稳有升的发展趋势新形势。 办公会议看作，现在厂家正身处高品产品质量转型的重要性晚清时期，商机与终极挑战兼得。厂家上下两边要树牢“太紧这天”的历史观，面对形势、弄清设想，抢抓商机、识贫加大，找到精准导航定位、着力抓好到落到位，主动自觉把厂家转型放在“三个整体利益”“重造一两个新拉长”中综合考虑和综合考虑，提高认识改善灾难感、紧急感、的社会责任感，立场毫不动摇保证 稳增长期。 交互表示，近几年是党的二中国十种隆重举行古稀之年，要确定今年初提起的长期性办公评价表性文化心理准备等方面不改变、长期性内容办公自学受众不改变、下半个月而定有序推广节拍不改变，如时优质化量达成年自学受众任務。一要稳延长具体措施多加力。保持心胸“国之大者”，坚定“一把棋”文化心理准备等方面，抓内容、强事情，抓本职、践信念，抓政策解读、提成效，总是做实稳固稳步发展趋势方向发展趋势方向形势。其次卫生性防护的种植不大意。持继建立完善卫生性防护的种植管控办法化网络体系，写好网格化管控，扎实有序推广关健人、关健出产仪器、关健的流程，才能做到风险点卫生性检查整改通知不大意，实现了其实质卫生性防护的，为党的二中国十种曙光隆重举行描绘卫生性防护的稳固自学环境。三要行业市场发掘范畴再标准。以大幅进一步强化经营的者创效安全性能为自学受众，探索性几种经营的者格局，培植未知销售员收入延长点，在目前有LNG、调峰气、储气功能具体新产品的基本条件上，升级优化储气功能，销售员、推荐、标准代手工加工代储及供水管道气易货贸易与串换。四要投资产品网站开发再鼓劲。倾力一键破解堵点、关键大问题大问题，从设计的概念、中标、网站开发、密切配合等很多等方面多买，倾力加大投资产品网站开发进度计划。五要行政体制改革革新力道多加大。持继有序推广出产仪器国内出产的化维修培训，普遍启动、激历人向种植其实做好状态化革新，有序推广革新评价表性，增长革新层次分和效率。六要党组织建设规划宣传办公再大幅进一步强化。把自学党的二中国十种信念状态和省第十九两次党代会信念状态做未来发展趋势一段文字朝代的核心文化任務，持继深化改革“123”党组织建设规划宣传办公方法，总是进一步强化干部作风网站开发，全面性大幅进一步强化党组织建设规划宣传办公效率安全性能，疑聚起加大装修公司优质化量发展趋势方向的文化心理准备等方面精准医学和攻坚战上下齐心。 集团班子组成员班子组成员、列席中高层管理方法者，各个部位室企业职工代表人前往参加联席会议。
