多措并举，落实气源保障。和去年相比，公司今年新增运营加气站17座，预计保供期间将提供超过30万次加气服务。在国内疫情多点散发、迎峰保供不确定因素增多的情况下，严格落实集团公司关于天然气保供各项要求，精心编制工作方案。目前已累计落实陆气、海气供应单位28家，较去年同期增加7家，上游资源保障能力进一步充实。与多家运输单位签订运输合同，落实200余辆槽车储备运力，统筹考虑区域防疫政策、道路限行等因素，合理规划配送路线，保障省内天然气重卡用气需求。
多线联动，织密安全防护网。聚焦保障场站安全平稳运行“一个基础”、车用燃气供应和职工群众健康安全“两个关键”，夯实各级主体责任，做到标准、责任、执行、考核“四到位”。通过场站自查、包联检查、交叉互检、群众性监督检查等多种方式共发现加气站设备设施、服务区锅炉用气管线等各类安全隐患206项，现已全部整改完成。严格落实各属地疫情防控要求，场站员工自编防疫信息自助填报小程序，通过微信群提前向即将到站司机发放二维码进行登记，优化查验流程，既守牢“外防输入”阵地，又最大限度缩短车辆在站时长。
多管齐下，优化管理服务。结合运营场站数量增加实际，强化管理力量，将原有的2个区域调整为4个区域进行管理。落实备品备件采购项目57项，开展公司级和场站级安全教育培训26次，应急处置演练13次，累计1076人次参加。开展“服务零距离、温暖送万家”活动，持续推动实现场站服务标准化、规范化。加强基层党组织建设，第三党支部号召党员在一线主动“亮身份、作表率、当先锋”，第一、二党支部通过“党员结对服务”共同协调解决场站的困难和问题。工会、团委联合开展“情系职工送温暖 安全生产保冬供”活动，通过发放慰问物资、座谈交流、谈心谈话等方式，走近职工身边，倾听职工心声，让职工放心工作、健康生活。
下一点，交通银行生物质能大机构将以极高的义务感和责任担当感，将借鉴校园宣传落实党的二四大精神状态穿过于生产制造保供事业，抓好站区“不间断供”、业务“不掉线”，把借鉴重大成就变为为促进大机构优质化量趋势的深动生活实践。
场站消杀
日常巡检
加气服务
