省大自然气大公司党委会纪检书记、股东长刘宏波亮相商务会议并发言
省具有气品牌党组副党委书记、总管理陈东生作了发表文章《锚定学习目标世界任务 全力扶贫克难攻坚以脚踏实地实绩助推品牌高产品品质量发展方向蹄疾步稳》岗位评估报告
电视电话会议触屏传递了延长至油品投资集团集团简介、然气投资集团集团简介 2023 年办公任务电视电话会议触屏有精神，听到了省非人工气集团可靠保障产量、局面严治治党、运营班子办公任务报告书，朗诵了省非人工气集团2023年度优质集体所有和专业个体户的、2023年度可靠保障产量专业机关标准、专业作业队及专业个体户的等发奖决定的并发奖。省非人工气城燃集团、汉投集团、陕西汉中分集团3家机关标准作活动现场沟通讲稿。
省纯管道煤气公司的明年度出众职能部门
省天然的气子公司明年度优异机构（中小企业）
省具有气公司2022年度先进个人
省天然冰气公司2022年度安全生产先进单位
省非天然气使用量公司2022年度安全生产先进班组
省天然的气公司2022年度安全生产先进个人
会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是省当然气公司实施“十四五”规划承上启下的关键之年，要重点抓好五方面工作：一是突出重点全面推进管理提升。紧抓安全管理、基层基础管理、风险管理、市值管理等关键要点，优先打造一批标杆性管理典型，实现以点带面推动公司管理的整体提升。二是深化改革创新加快推进信息化整合提升。进一步细化“做专长输、做大城燃、做优上市公司”战略实施路径，更好地发挥各项业务与长输业务的协同优势，坚持创新驱动，加大对创新工作的统筹和投入，同时按照“先架构、后整合；先安全、再新建”的思路，加快信息化整合提升，培育发展核心竞争力。三是聚焦主业，全力攻坚投资建设。将管网项目建设与城燃投资并购等项目投资建设摆在更加突出位置，坚持领导带头，建立完善领导包抓联系制度和重点项目专班推进等机制，朝着项目落地见效聚焦发力，筑牢发展基础。四是以高质量党建引领高质量发展。坚持党建引领，加强党的思想建设，建强建优基层组织，强化干部人才队伍建设，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，加强党建带工建团建方式方法研究，持续开展“我为群众办实事”实践活动，让每一名员工都感受到组织的阳光和企业的温暖。五是大力营造步调一致、干事创业的浓厚氛围。要持续巩固拓展作风建设专项行动成果，通过“关键少数”务实重行带动整个队伍攻坚克难，用信心坚定决心，用奋斗砥砺精神，用团结铸就合力，用作风锤炼党风，奋力开创公司高质量发展新局面。同时，围绕公司高质量发展的方法与路径，提出在工作中要做到“四个结合”：坚持自上而下与自下而上相结合、坚持应然状态与实然状态相结合、坚持系统谋划与点上用力相结合、坚持企业发展与员工成长相结合，用科学方法完成年度各项目标任务，全力推动公司高质量发展再上新台阶。
会议以线上线下相结合的形式召开，省天然植物气公司领导班子成员、监事会主席、各控股公司党政主要负责人、参股公司外派干部、机关各部室中级管理人员、分公司负责人、先进个人代表、公司本部职工代表在主会场参加会议。省天然的气各分、子公司其他班子成员、部门负责人和职工代表在视频分会场参加会议。
环境交流表态发言
