会议传达了集团公司第3次安委会暨消委会会议精神，对当前安全生产形势进行了分析研判，为做好下一步安全生产工作提出了“新十条”举措。彭熙永要求,一是各部门（单位）要进一步提高思想认识，迅速行动，按照“全覆盖、零容忍、无死角”原则，对场站、管网、燃气用户、施工现场、危运车辆等全面开展隐患大排查大整治，要对以往上级部门督导检查发现的问题隐患整改情况进行“回头看”，确保按期整改到位；二是各部门（单位）主要负责人要按照“三管三必须”要求全面落实第一责任人责任，加强应知应会学习，对本部门（单位）的风险点和关键环节要做到心中有数，对因责任落实不到位导致事故发生的坚决提级追责问责；三是各部门（单位）要围绕公司制度落实年、本质安全提升年工作要求，认真梳理排查项目设计施工、物资采购管理、设备设施运行、安全生产基础管理等方面存在的问题，深挖潜在风险，深究根本原因，做好整治提升，确保取得实效；四是各单位及相关部门要建立外包作业包抓机制，严格规范开展施工作业现场风险辨识、安全技术交底、安全措施落实确认等工作，加大基坑和管沟开挖、通气点火、设备检维修、停气碰口等危险作业安全管控力度；五是要加快推进市政管道定检和老旧管网更新改造工作，加大燃气管道巡检力度，做好燃气管道周边第三方施工监护预警，严防第三方施工导致燃气管道破坏的事故发生；六是要持续强化应急管理，建立完善应急值班领导学习答题机制、安全生产工作周汇报机制，扎实组织开展公司应急预案的修订完善和评审备案工作，加强值班值守和突发事件信息报送，确保及时有效应对各类突发事件。
下第一步，铜川天然的气工厂将以“时实安心不下来”的承担的社会责任感，追求学习守土有责、守土尽职，追求学习百姓至、活力至，提高思想认识把安会性的风险防治和危险点安会隐患排查表防治贴到比较鼓起的地点，盯紧紧抓安会性分娩几项作业，为优质量管理发展前景固牢新的安会性障壁。
