坚持高标准，在“学”上下功夫。公司党支部成立“主题教育”领导小组，结合自身实际，制定印发了“主题教育”工作计划和读书班学习计划，借助理论读书中心组、“三会一课”、主题党日等载体，采取“专题领学+个人自学+集中研讨”相结合的方式，扎实开展了“主题教育”专题党课及7期读书班活动，做到系统学、全面学、深入学，推动“主题教育”学在日常、学在经常，不断提升学习质效。
坚持实举措，在“思”上下功夫。以开展“主题教育”为契机，聚焦科创基地管理公司当前各项重点工作任务，深入研判同行业企业经营管理情况，努力寻找自身优势与劣势，着力思考企业发展方向，紧盯孵化基地物业管理、餐厅运营及B座招商租赁等运营实际，形成了具有针对性的调研课题，为公司尽快解决突出问题和突破发展瓶颈奠定了坚实的基础。
坚持重成效，在“行”上下功夫。将开展“主题教育”与日常经营工作深度结合，公司领导班子通过共同研讨，进一步明确了公司近期及远景发展目标，以及未来发展方向;在工作中，坚持“奔着问题去、带着问题学、对着问题改”，深入省属国有同类型企业开展物业运营、餐饮运营和楼宇招商等考察调研，为孵化基地顺利投运做好各项准备工作。
下每十步，科创中心的管理方法品牌将重新锚定指标世界任务，持之以恒学思用全线洞通、知信行规范，把原理学习成绩、观察学习、检视整改方案、统筹积极推进成长全线洞通着，进每十步统筹积极推进“主题内容基础教育”正式出台认真执行，切实积极推进品牌营运的管理方法作业总是要先拿到新成效显著。
