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菱重能源公司突出“实”字抓落实“内外兼修”促发展
时间:2023-07-25 09:53:45  浏览:0次  来源: 陕西燃气集团菱重能源工程技术有限公司  作者:贺春芳
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主题教育开展以来,菱重能源公司准确把握“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育总要求,突出学深悟透锤炼党性、调查钻研钻研解决问题、“内外兼修”提升能力本领,推动主题教育走深走实。

一是着力全面系统,抓好理论学习。通过组织读书班、集中研讨、讲专题党课、“第一议题”等,周到深入学习党的二十大报告、《习近平著作宣读》第一二卷、习近平总书记历次来陕重要讲话重要指示精神等内容,坚持读原著学原文悟原理,结合企业发展实际,围绕企业高质量发展、“双碳”业务等进行专题研讨,学思践悟,持续用党的创新成果武装头脑,坚定理想、锤炼党性,指导实践、推动工作。

二是锚定发展难题,强化调查研究。坚持问题导向,围绕企业高质量发展建立问题清单,确定调研课题4个,组织开展专题研讨2次,征集意见8条,确定专项整治问题2个;班子成员主动带头开展调研工作,集中走访集团系统兄弟单位,洽谈了解合作意向,前往雄安新区、成都等地区对标调研优秀企业,重点就战略规划、产业布局、业务拓展、科技创新等方面开展广泛交流,调研了解咨询设计服务、智慧能源服务、天然气管网压差发电等方面业务。组织专业技术人员赴汉中、武功等地,调研了解镇巴县中医药健康产业园能源站、燃气设备检维修服务等项目的实施情况,加快拓展外部业务领域。聚焦市场资源和自身优势,结合调研成果,初步形成了公司的业务定位,明确了“智慧能源服务、咨询设计服务、工程技术服务、产品销售服务”四大业务板块的发展方向。启动编制产业规划大纲(2023-2025),进一步深化产业发展实施路径,把学习成果不断转化为解决实际问题的本领和能力。

三是坚持内外兼修,外拓市场内强管理。积极加快技术资质提升,不断提升承接燃气、供热领域前期咨询设计的基础能力。聚焦年度目标任务抓落实。结合百日劳动竞赛活动,对年度重点工作、重点项目等进行全面梳理,建立工作台账,跟踪落实,定期督查督办,做到以责任促落实。持续完善企业制度体系建设工作,加强对合同签订、执行过程的监督管理,规范管理流程,强化风险防范。坚持“开源”“节流”两手抓,制定实施低成本管控工作方案,积极争取各项税费惠企政策支持,严控预算外支出和非生产性开支。突出市场化意识,推动三项制度改革。根据业务需要,加大对关键核心技术岗位人员的补充力度。组织开展中层管理人员、员工综合素质能力评价工作,为下一步实现公司人员动态管理,优化人员结构,提升人岗匹配度、完善鼓励激励机制提供基础。


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