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领导干部“带头学”。10月24日，公司主要领导带领班子成员及中层管理人员现场观摩公司第五届职业技能竞赛决赛，学习加气站关键设备拆装及常见喷液事故应急处置。10月30日，公司召开党委中心组（扩大）学习会议，专题学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神、《安全生产法》《陕西省安全生产条例》等法律法规和《城镇燃气经营安全重大隐患判定标准》，认真撰写培训心得体会，带头营造全员学安全懂安全的浓厚氛围。

大公司班子成员及中间的管理工人集中式培训课

单位在职人员“深入到学”。单位各个单位室策划 在职人员可以通过品牌高速发展化线上直播培养指导app平台重心练习经营工作岗位稳定产生责任义务、办公区和人生领域稳定经营工作中规定及LNGLNG加气站产生稳定特大意外事故典型的例子等。品牌机动车经营工作单位策划 机动车驾驶证员练习品牌公共交通稳定方式方式和特大意外事故典型的例子等。稳定经营工作单位综合管理诱导单位全员性明责于心、担责于身、履责于行，密切配合和力确保稳定产生。

基层场站“自主学”。各基层场站根据培训要求，以加气加油站安全生产实际为导向，紧盯加气加油和卸车作业重点环节，积极组织实施场站级教育培训。通过开展操作规程、应急救援器材使用、三维仿真安全培训系统应用和典型事故案例等专题培训，进一步为场站操作员工敲响事故教训“警示钟”、打好标准操作“预防针”、增强事故风险“免疫力”。

下基层营业员培训班绩效考评

之后的，交通配套资源企业将用这个次学习培训为切入点，整合今冬明春安会防护风险隐患治理特色开展调研对於性自查、作好急救的准备。另外保证以打牢“三基”作业为切入点，夯实安会防护产生防线，为了保证长治久安。