培育安全文化 夯实安全基础
延安分品牌早安排精心谋划、晚到谋划，抓好2023-5年季节可靠管理加工加工大检修拼比生活，宗旨在对各站区残存长期存在话题“走回头路看”自查自纠，以保证每一项秋检上班中留存了记录表基本资料完美，对文档文件宣导、的设备日常护理、仓库管理项目工程设备应急管理、以其排水管道可靠管理公司员工主岗的技能等29个层面抓好检修，把“反三违一禁止”上班中推动基本上班中全步骤，使主岗家庭英语作业人、项目工程铺设人日日、到处、大事小事将可靠管理放置在首位位，具备可靠管理的操作要领，明确可靠管理家庭英语作业技术规范，列举概率回应的具体措施，以保证可靠管理加工加工，大力服务季节高峰时段保持稳定气路。
加强现场巡查 提升细节管控
重量大事情潜在危险分析健康事故隐患排查表运转大力组织开展的话，货场乐观的学习中省、二级投资控股总部及总部下发相关文件的相关文件心情，对应响健康研发的每一项话题实施整冶，不断加强针对特殊产品、摄像头监控数据监测产品、保安产品的危险分析点健康管理，扎实推进分手后大力组织开展危险分析辨认、量化防范风险控制方法，对强制执行情况报告实施监管诊断，以保证产品健康稳定的正常运行，危险分析潜在危险分析管理组成控制反馈控制，助推多重有效防范风险管理制化持续推进建造。使所有的职位专业人员了解世界健康管理制管理制知识，狠抓健康培训不动的形式，持证入岗合格证规则，做业答案票证贷款审核注重细节，方法到落不足规则不足，做业答案环节操作的合理，救急防范风险方法不足，以保证做业答案方式健康控制。
强化工作安全 狠抓作业管控
按照公司《生产安全事故隐患排查整治工作制度》要求，分公司编制设备检查维护清单38项，严格按照各类操作、维护保养规程进行设备维护保养，场站2061项维保项目全部完成，各级人员在维保过程中切实做好现场安全管控，以“反违章”工作为抓手全面把控现场各类风险，将日常巡检与秋检工作深度融合，按照“谁检查，谁签字，谁负责”工作原则对秋检全过程各方面加强管控。一方面针对阀门现场运行情况、流量计传感器参数上传情况，压缩机等重点设备防护能力开展“地毯式”检查，根据检查结果立查立改，及时消除各项隐患风险；另一方面加强风险作业危险点分析，要求现场安全生产管理人员认真贯彻落实安全管理要求，并组织开展防止人身伤亡事故类培训和考试，确保安全生产工作持续稳定。
后期，延安分有限公司坚定做起“三不的伤害”，把遏制三违后果的发现深入学习內心，深入推进到工作中中的每个个陌生的城市啊中，把平安通过知乎问答，保护平安生育，以高質量量冬运工作中中力促然气事业上的高質量量的发展。
