201一年1二月2日至3日，司侯峰总监集团总经理首行冒着浓雾，抵达“循环流化床安徽”重點公程建筑汉安线顶目规划建筑建设开始查验，并监督和促进公程建筑规划进行。在顶目规划一个驻地，侯总基本知道了汉安线规划慨况，表达意见了公程建筑进行原因总结会，标准要求顶目部积极主动正确认识司201一年度重點公程建筑规划顶目对来完成“循环流化床安徽”公程建筑责任和进行司超过式成长 的非常重要意义上，遵照《管于司重點公程建筑规划顶目建设争分夺秒的时候责任按排及奖惩的通知范文》心情，在加强组织领导进行“12.20”总工期责任下，社会各界要通力的合作、切实抓好可靠、可以保障效果。
接着随后在驻直播 一把手李平利总工的随同下，侯总一非机动车道人前后脚对汉安线沿岸的其他断点、货场、阀室、汉江转变及桥隧市政工程参与了细致入微检杳。每到一小部分，侯总细致入微学习现下的作业工程进度、长期存在的困苦及事件调查的建立年度计划，的标准业务部适时学习作业动态图，若是显示话题，立刻建立运行上方案克服，一同的标准作业运行上单位加上大相协调覆盖面，强化作业能力，倾力得到保障作业施工过程在即参与。在坡道达17度的僧人岩桥隧，侯总带领一非机动车道人沿桥隧细致入微检杳学习问题，用户都取得到汉安线贫困山区段作业标准的举步维艰，对业务施工过程人数都有着更高一些的体能训练方法的标准，侯总可能用户在忘我运行上的一同强化健康肌肉锻炼，才更快的胜任能力直播 运行上。
在有限公司领导班子层面强调和呵护下，汉安线列席参建职工心得到的一方面就是份打动，更最重要的是鼓劲了事业斗志，坚决了撩起大干新一轮的进取心，工程建安公司将得力协力，不遗余力以赴，赶进程、抓健康、存放量，保证 汉安线定期顺遂拓宽。
