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  为进每一步实施精致细密化监管，挺高运作运作的效能，1月21日中午，安徽煤气天然水气投资费用发展前景局限企业隆重举行了精致细密化监管运作研讨会总结会暨财务部报消、合约会签及工程招标运作陪训会，邀请安徽西秦金周会计实务师事务性所技术专家文家红对企业广大干部财务人员参与了研讨会总结陪训。企业总管理胡恒进、副总部门经理管理苏龙海叁加大会。 总监管理者苏龙海第一方向简介了本次学习的主要的文章。文家红结合在一起子公司预期，就税务伤停、合同协议会签及招标项目等方向途经方法论解说、案例分析查摆问题及学习交流在线互动等方式方法，深入的浅出地为全部销售人员作了详情学习。途经一款 半几小时的学习，销售人员们数千标识，对税务等涉及到的办公拥有了越来越步骤的学习和知道，更进一步有益于今后涉及到的办公的大力开展。 后，集团工司总部门经理胡恒进明确指出，广大干部人要从思路上长度尊重我局教育训练学习，严格的符合民法规范性实行涉及到的的的工作上，将教育训练学习相关知识结构的非常专业相关知识及个人小结的成就，利用到之前的的的工作上中去。时，期盼要我局教育训练学习，集团工司每一项的的工作上都要不间断源源不断背对着标准的化、规范性化的朝向发展方向，以此使精致细密化服务管理水平面更去层房。