5月4日晚上，山东液化石油气绿色气注资快速发展有效子新品牌深入开展消防系统设施栓逃身训练。以总总监胡恒进为总警卫，总监总监魏斌、苏龙海为总监警卫的消防系统设施栓应激警卫小组内，在训练场地做出警卫。该项训练邀约了上海五进消防系统设施栓小知识科教站的老师做出新技术专业指导，子新品牌全队员工辞职及创业项目治理子新品牌等企事业单位员共设224高丽参加了训练。
此前紧急诊援措施练习分6个二价段确定。二二价段，1#楼达到消防员逃身紧急诊援措施练习。各层楼走廓中点然烟气弹，火警联系组报表火灾，紧急诊援指引组再次开机启动达到紧急诊援措施；达到警铃回荡，达到消防员逃身组再次组织结构各电梯房师有铁序地从安全性高出口值逃身；救火组赶赴“火场”刺激性救火行动起来，技能组切段实验楼非达到开关电源和非机器气通风管道调节阀 ，师达到消防员逃身完后后，警示组在实验楼外面拉上警示线。二二价段，受伤者急诊紧急诊援措施练习。达到消防员逃身紧急诊援措施练习终止后，医辽救治组在军官的具体指导下对“受伤者”实行了机器呼吸系统和心肺新生儿复苏救治。第三个二价段，直播 救火紧急诊援措施练习。集团领导人员与职工一并应用干粉救火器将失火消灭。
此前应急预案演练筹划缜密，组织性的好，各家动领导组在总命令部所的命令所下，雷霆行动在短时间内，结合亲密无间，完成了预想作用，授予了完美成功失败。纯体财务人员自学并学会了消防队基本性职业技能，增加了火灾事故防范互救效率，也加强了各处室相互间配合默契结合的效率。
最后一个，总管理师胡恒进对每一次演习提供了有效充分的必然，注重了消防设施栓员演习对延长自己工作职工消防设施栓员认识和保障机制职工生命值财产权的安全的根本效果，同一时间要广大干部工作职工提升消防设施栓员认识，延长自己扑火自救水平，之间搭建“人保寿险行业，融洽行业”。
