河南夜化绿色气投资人趋势有限的我司从构建之初就一直都要重视达到员健康安全管理工学作，侧重与达到员职能部门彼此的与人沟通、交流活动与合作项目，在14月31日，杨凌达到员分队应我我司特邀组织化全体军队来杨凌LNG厂家展开“三个非常熟悉”操作，我司老板及相应部室复杂人出示证件齐头并进行了相应简单介绍。
杨凌建筑防火分队军队们完成讯问涉及师，填写表格调查方案问卷调查，实地融合现场实地融合融合，熟练了装修有限新公司出行路段、水源保护区、建筑防火设配措施、突出村地段、重要洪涝伤亡事故应对实际的措施和建筑防火急救职责事情。在熟练的过程 中，分队军队们充分体现要事求是的基本准则，从事实上去游玩前，突出村对LNG卧式储罐、建筑防火泵房、中控室、液化石油气区、气化炉站、运输车站等来实行全方法的熟练，耐心向装修有限新公司涉及有担当人分析了建筑防火措施及监督机制的落要事情，如何查看了建筑防火措施、设配的实际的地段和总数量，对全厂作为应急的建筑防火消防逃生图来实行了详细的记录，形成了了“机机系统切实、事情很明白、底数明确”的数据源机机系统，为装修有限新公司杜绝着火和开展业务灭火器急救塑造了坚固的讯息前提。
根据我局“五个很亲切”工作的的抓好，不单单从而加深了杨凌达到员系统设备分队达到员系统设备将士与我我司达到员系统设备机 、设备具体情况的很亲切，也也为我司在二零一六年与杨凌达到员系统设备分队互相抓好达到员系统设备应对演习项目塑造了有好处條件。
