4月28日下午三点,渭南市绿色气有限大企业大企业工作会安排通知二零一六年度三第第一季季度资金活動研究工作会安排,大企业党支部纪委书记、高管长李平利、总财务人员项目总监高升强应邀出席工作会安排做以关键表态发言，大企业财务人员项目总监王美英管理工作会安排。
大会，总监控制师郭凯向出席工作员传播了集团单位单位个季节度划算促销活动了解会仪奉献精神，一起企业经营记划部、金融控制部、整个市场发展方向部、建筑项目控制部、安会环境督察一部分别作了专题报告报告。
李平利那肯定了有限企业的进展要先拿到的好成绩，并对抓好好进期做工作谈到了特殊要求：各不门要认认真真全面落实业绩业绩综合考核业绩综合考核会议监督机制，履行好业绩综合考核有效的方法；全面提升有限企业的内容建设规划和会议监督机制管理方法，以保证有限企业的二第一季度各个企业经营要求圆满成功已完成。
高升强分析了公司当前面临的形势和存在的问题，并对下阶段工作提出四点要求，一是当前经济下行压力大，各部门要围绕二季度目标责任，统筹推进重点项目建设，做好提质增效工作；二是要狠抓安全、狠抓效益、狠抓发展、狠抓公司内部管理创新，采取措施，谋求增量，确保全面完成各项目标任务；三是各部门要严格把控费用指标的审核，认真研究年度目标任务，做好应对措施；四是全体职工要排除杂念，用心工作，齐心协力将公司经营业绩提升到新高度。
司官员班子班子、各个部位门承担人及涉及到的业务流程工作员等20人叁加了扩大会议。
