紧密围绕2016年项目建设主要任务,扎实开展项目筹建工作。由新能源公司自主开发的咸阳新兴纺织工业园项目和分布式光伏发电项目均取得实质性进展。其中，咸阳新兴纺织工业园项目完成了可研内审、围墙圈建等工作，被列入2016年重点项目，并被推荐为咸阳市委全委会观摩项目。派思生产质检楼分布式光伏发电项目完成了项目可研、设计、施工建设等相关工作，已于2016年5月实现并网发电试运行。
二、网站优化思绪立足发展趋势，专业市场开拓初遇预期效果按照“把握当前、谋划三年、研究五年”的市场拓展战略思路，重点关注燃气分布式能源项目，稳步拓展燃气供热市场。上半年，公司对8个地市、15个县（区）具备发展条件的城市区域和具有建设意向的项目单位进行调研考察，确定跟踪项目9个，即区域式分布能源项目3个，楼宇式分布式能源项目6个。
然气热力市场上层面，以煤气工业锅炉煤改气、热力设备更新软件、新修建成房屋区域物业等为发掘人群，重点村对关中区域潜在性质量上乘粉丝来进行了场所考察，根据择优录用选择，明确侦测項目4个；区域物业自购然气煤气工业锅炉热力項目3个，这項目均已完整項目提议书事业单位编制做工作，目前为止已渗入可以性研究探讨及項目沟通环节。 三、稳定做好对德相互合作方式，努力奋斗有助于相互合作方式互惠 共性当下职业水平的力量日趋基础薄弱的现实事情，电动物流车产品机构乐观与中国内地竞争对手业、相仿专业市场中小工厂在项目工程质量规划、水平的服务、品牌供销、售电业务员许证办等层面展开广度媒体进行合作，上6个月，逐一与中国铁建电气网站建设规划有限责任的机构、湖北煤业化工厂新型的电力能源产品有限责任的机构等中小工厂履行《战略决策媒体进行合作协义》，也是借助其产品优势与劣势，保证了专业市场具有扩展。 四、做实做细基础知识控制，率先提高了工作任务能效 都按照群集团“用心化控制”、“提质提产”、“竞品控制”本职运作特殊要求，编写了半每年本职运作筹划，编制管理了主题活动试行预案，明晰了半每年的目标，落实措施了重任安排，令行禁止奖惩整顿制度化，进三步优化调整健全了本职运作标准体系；为前所未有机构关系力，夯实基础机构趋势软能力，编写了《机构产品品牌实名认证本职运作筹划》，到目前为止尚未着手臂发展高新产业科技机构上报、全球杰出工业节能节能减排措施蓝色节能环保机构、全球开发制造行业信誉度AAA级标准上报前期工作任务备好对应本职运作。 五、网络技术创新多方推出，推动行业充分进步 只能根据工做深入实施须得，日益完善了全新科技信息研发方式装修标准；死期组织性实施深入实施能力素质沟通交流会内容，逐一与华东工院大家、华电分散式生物质能等方参与能力素质论述，提高自己了所有人员能力素质的水平和研发能力素质；贯穿第2十四届“全新科技信息之春”传播策划月话动内容主题图片，认真负责组织性实施深入实施了款型针性需求性强、模式有很多的科普讲解传播策划学校话动内容，提高了所有人员研发热度。 六、加强稳定权责察觉，不断提升稳定安全管理标准一是逐级分解安全责任，逐层落实岗位职责。年初与各部室签订了安全目标责任书，配备专职安全工程师，提高安全管理工作水平。二是健全管理制度，构建管控体系。上半年共编制、修订安全制度14项，印发安全制度4项，形成了以安全生产责任制为核心，以专项制度为支撑的安全管理制度体系。三是认真开展安全培训教育工作，上半年共开展安全教育培训及测评工作6次，防震减灾安全专项培训工作1次，专（兼）职驾驶员交通安全专项培训1次。四是加强项目安全管理，做好安全值班工作。明确规定施工单位现场必须配备安全技术人员；机关本部及时安排值班人员，确保安全生产工作平稳有序开展。
七、进一步加强党团组织结构规划，建筑勇敢竞争保垒一是按照集团公司党委“基层组织建设提升年”活动安排，规范党支部标准化建设，不断提升基层党建工作水平；扎实开展“两学一做”学习教育，制定下发了实施方案，明确了工作重点和步骤，及时组织召开了专题学习讨论会，帮助党员统一思想，提高认识。二是积极开展实践活动。围绕“走进红色照金，弘扬革命精神”主题，组织全体党员开展主题实践活动；组织公司青年志愿者走进敬老院探望慰问孤寡老人，积极开展志愿者服务活动。三是及时成立公司团支部，编制了《共青团陕西燃气集团新能源发展有限公司直属支部委员会2016年度工作要点》，确保各项工作顺利进行。
