目标任务有突破 项目建设有亮点
上1年，有限公司各种主要的条件指標顺利进行做到日子世界成就“双接近月末”。做完非人工气售气量835六万立米米，做完上半年受众值世界成就的57.63%，环比提高率提高25.16%。做到营业执照薪资210210000元，做完上半年受众值世界成就的62.1%，环比提高率提高38.3%。的发展用户的9855户，做完受众值世界成就的78.02%。 1、某项天燃汽侧重任务内容 “支撑”施行。各省首支PPP循环流化床任务内容耀州区美观农村社区循环流化床任务内容 照金—田峪循环流化床任务内容 修建透气，坡头-小丘中压搞定De200线管1116米；中压线管片区东环路搞定800米，长青南路搞定1.5km；中南部工农业园辨认输站任务内容搞定生產制造检修系统楼生產工艺区柱基挤密桩装修投建业务、輔助用地及砖填充墙消防火灾蓄水池土建投建业务、生產制造检修系统楼顶层构造主题，搞定与省企业分输站非人工气输配通道接连，已应有透气状况；北城区其二门站田径场整洁和边界装修投建业务任务内容 顺利进行搞定；信息查询软件平台投建任务内容搞定招竞争性谈判和企业早期的基础统计数据开展调研任务，走进施行关键期。调整发展思路 开拓市场见成效
五是以用户的账户發展遵循线 ，提高自己认识全面优化市場调研报告，奠定工厂新的实惠连续不断变大点。活跃链接无缝对接铜川矿务局、陕煤建司等各个厂家及棚户区变革变革、地面沉降区制理各参建厂家，约请全县各个房房产设计设计商、物业管理品牌召开会议座谈交流会，交谈铜川各工业区园林、内容各个镇乡以政府、自助游名镇及多连片各个镇乡以政府认识时候，判别内容发展规划地区和发展项目，全面优化保护电话邀约，熟悉学习进度，一样的發展。第二连续不断向内容各个镇乡以政府、自助游各镇拓宽，通过“魅力乡野”发展规划及扶贫办脱贫攻坚战现行条例，盯住铜川PPP模试机会，连续不断变大汽化乡野整体规模，与印台区以政府就汽化乡野工程项目确定最初购房意向。三是狠抓地区竣工区燃煤蒸气锅炉蒸气锅炉年底“归零”的优势的好时机，活跃免费上门维修于，尽力拆出单台，煤改气变革单台。四是扎实推进车子加气、天燃汽工具卖场额人员多轮驱动器，优化实惠经济收益。加汽站活跃调察多种用户的账户的充装具体需求，改进举措功能于举措，稳定性大雇主；天燃汽工具卖场额人员在有差异期限构件上，研发推出有差异的活动内容营销活动内容现行条例，提高自己卖场额人员销售额，与天燃汽用具关连服务行业强强联袂，增强与自身的有效的沟通链接，连续不断连续不断变大市場有着率。加强对标管理 促进企业提质增效
二零一六年是铜川品牌加进天燃汽群很多人庭的最年，品牌活跃的继续实施业务监管联接、传统艺术凝固，梳理操作应用编译程序，抓好客户框架监管。遵循选准典范、清楚反差、慢慢的可以改善的难点，在全司在职员工中践行看齐认知，提高自己认识展开对比监管，优化网络客户监管效果。一个是继续实施业务控制装修标准建设规划，提高自己认识推进项目建设“三化”控制装修标准，认真继续执行操作遵守纪律，整改操作思想作风，从打到第一层层传递重压。第二是继续实施业务客户外部金融业务的结构修正优化网络，提高自己运营策划效果。提高自己认识演变价值观念，基于客户改制新局面的应该，自觉性继续实施业务学习成绩，确定“空缺”，活跃的整改操作形式，优化网络操作作业上效率，全体员工的责任认知、应用编译程序认知、制约认知持续时间继续实施业务，杜六房加盟总部的操作呈新风貌。上一段时间对那部分下设组织 做了修正。三是展开对比监管，优化网络监管级别。确立了品牌对比监管一把手组长，编写下达了品牌对比操作实行策划方案，清楚了操作实行点位。提高自己认识与群联接，对品牌杜六房加盟总部的操作菅理办法做颁布成熟的。四是继续实施业务输气差监管，降低耗费。本月对市政工程土建工程、救援及业主换气耗费气量做估测，开发了非业主用户数清单表格，继续实施业务私用气的压力容器检验和监管，提高自己认识展开业主用到收回机诫表调整IC卡表操作，为客户提质提效打下了框架。强化安全标准化管理 安全生产形势持续向好
17年上三个月，司稳定的种植状况积极，未发现稳定的种植事件。十是強化装备稳定的种植的义务认真执行。与司属1两个企事业单位、科室签了稳定的个人目标的义务书，搭建了司两级稳定的种植的义务管理系统体制。二要深层次实施“工厂主休的义务认真执行年”运动形式，拟定申请司运动形式规划，从成熟稳定的管理系统管理办法、标准化潜在风险防护的檢查整冶、进一步带动稳定的投入量、认真执行职业技能伤害的义务管理办法、提生紧急指挥紧急救援专业能力地方进一步带动工厂主休的义务制作。三是強化装备稳定的种植防患的具体措施，加强潜在风险防护的檢查加大力度。上三个月召开会议稳定的动员会会4次，聚集稳定的檢查6次，聚集紧急指挥练习5次。共防护的檢查净化处理各种类型稳定的潜在风险655处，维修部调养阀井70座，维护保养调压箱80台，游戏更新调压箱12台，空架通道去锈抗腐蚀7623米。在编了17年司稳定的种植准备及司突然发生事件紧急指挥健康的性预案。四是稳定的校园宣导单幼教很多深层次。使用多校园宣导单、实施送稳定的入街道、迁户克服面建议等很多途径強化装备公民稳定的用气自觉性，能够充分使用各种类型主流媒体全面推广用气常识大全。上三个月共实施专业稳定的校园宣导单运动形式3次,申请稳定的校园宣导单的资料20000余份。完善服务措施 服务水平不断提升
第二是依照“两学一做”掌握培育，不断加强稳定售后服务培训保障于渠道规程化开发，在全县各营业时刻厅推进“五一、五颗心”优良稳定售后服务培训保障于移动，将处事的流程信息公开墙牌便村民处事，在稳定售后服务培训保障于渠道贴张世界 实用主义核心理念市场社会价值观宣扬广告相关内容和文民有礼表示语、制定共青团员先驱岗，提高认识引导共青团员提高认识表率，争先创优良稳定售后服务培训保障于。对很困难朋友做好拜访慰问品，建设包扶缘由。建设了“小丽帽稳定售后服务培训保障于队”，一天深入现实的居委会推进稳定用气宣扬广告和咨询服务移动，第二是实现目标朋友交款多块化，和证券公司优势互补建设的自己交款业务范围移动终端以经于6月底着手测试，何时操作。结合现实的，对矿地的售气时刻做好了变动，便朋友购气。三是推进“100天落户稳定大审核”移动，建设稳定审核措施化缘由，并根据巡查，为建设朋友手机文件奠定知识基础知识基础。“两学一做”有序开展 两个作用充分发挥
一是夯实“学”的基础。公司紧密结合中心组学习、中干业务集中学习、三会一课、专题讨论等形式认真组织党员抓好党章党规、系列讲话集中学习。上半年组织党委中心组学习6次，中干业务集中学习4次；讲党课2次。结合廉政宣传教育月活动，持续传导全面从严治党的压力。二是公司领导班子以上率下，当好示范。领导班子积极加强调查研究，提前预判企业发展中存在的风险，及时调整发展战略，加快项目建设，拓宽用气市场，应对潜在的市场危机。三是紧密结合工作实际，把“做”的关键落到实处。把两学一做学习教育与“我的岗位我负责，立足岗位做贡献” 活动和组织建设提升年活动紧密结合，基层党组织建设进一步加强，党员先锋作用和党组织战斗堡垒作用充分发挥。
