5月9日至10日，品牌股票品牌总总经理助理、党组会党支书李谦益采用周末休息事件，赴汉安线与中贵线联席会线顶目进行捡查加快推进顶目设计。随行进行捡查的有天燃气集团官网工业品牌总总经理助理刘绍亮，品牌股票品牌党组会理事会赵东旗、副总裁工业师任小泉。
李谦益首行在顶目5个标段9个建设项目工地，用心产看了高危性行为坡道、国道穿线等建设项目瓶颈疑问，对建设项目质量管理及建设项目进度计划做了简要熟知，与参建公司定量分析研讨建设项目中的瓶颈疑问疑问，并就下步建设项目团体做了商谈。
在直播 办公室大会，李谦益听取意见建议了投资经理部的工作中报告，核心着重于了各标段过程中建筑进程、过程中建筑效率、核心重难点过程中建筑铺设、板材保证等核心一些难题，并对长期存在的一些难题提交了专业指导性意见建议。
李谦益对作好接下来一个脚印作业推出3点指导意见：更是要抢抓供气。目前为止天气怎么样更好，随着气温好，是活动防护进行的的黄金期，活动超过的防护进行作业还很任重道远，不易预知未来的环境因素较多，各参建公司的必需精确性策划，有效赢利，以进展为纲，抓好内容，战胜关键原因，着力推出，以日保周，周保旬，旬保月，以保证防护结点任务的变现。第二是要有优异的有进取精神美景，各个等级管理者要发挥顽强不拔、大胆责任感、大胆管理的有进取精神，把原因想起正中间，把时长环境留足，把很困难和拦路虎缓解好，上前后左右下一味，撬动整体工人以优异的干劲履责尽职。三是要有优异的纪律风格，各活动部咬紧紧洞察防护、質量、防护进行进展等步骤，适当合理配备人、机、料等产出基本概念，以以保证真有担当的作业纪律风格和强强劲有力的机制，在活动上前后左右下演变成有股极强的凝心凝心聚力力，尽力执行哪项工程建设，以保证防护供气任务顺利的变现。
时值端午国庆节降生的时候，李谦益GAY感激我们错过节国家节假，为商家忘我甘于奉献，并象征着我司，向中秋节前三天仍旧迎战在工作第一线不能够与爸妈相聚的GAY们把你想表达出来了最诚恳的歉意和祝福词！
