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  十月19日凌晨，好投资项目工程大的平台隆重召开第20次业务部门汇聚借鉴，大的平台上司班子工作相关人员、各不门否则人或者列席工作相关人员借鉴EPC总承揽维护及好投资项目维护综上短信维护的平台设计知识点。好投资项目相关人员在各驻地确认视頻直播回放玩法参与借鉴。

总经理刘绍亮结合工程公司的发展定位，从传统施工总承包模式与EPC总承包模式比较、EPC总承包项目的管理模式及适用条件、EPC工程总承包中的分包商管理等十五个方面系统全面地讲解了关于EPC总承包的相关业务知识。重点就EPC项目管理中重点、难点的招投标管理、合同管理、分包管理、风险管理进行了详细的分析；并结合国内外施工企业组织结构和项目管理模式，就工程公司的发展及优势进行了剖析。

这一次学会扩大了全部职工EPC监管知识与技能为总部下的一步来进行EPC业务监管打下来了坚如磐石根本。