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  2月23日3时至，道路交通电力能源我司横山北加汽站一个系统繁忙影像，12辆等待中加气的LNG重卡排连成一片条长隆，出租车客车司机忙着在点刷POS机上刷信用卡付气款、积分兑换高档礼品；站区职员忙着心理疏导维修、给出租车客车司机倒热水、加气。 横山南、北LNG天然气加气站自4月23日更加完善所有的推广程序复投后，LNG售销量持继走高。7月23日改变LNG单日售销量60.2吨，为改变年售销千吨奠定深厚的基础框架。

复投前，公司认真总结运营经验、制定营销方案，周密安排部署。一是优化工作流程，减少进站用户等待时间，实现方便用户和提升单位时间销量双赢。二是精准服务客户，做好途中用户跟踪对接，引导用户合理安排到站时间，实现错峰加气。三是加强现场管理，安排专人疏导交通，确保车辆进出顺畅。通过以上措施，在原功能和设计能力没有变化的情况下，通过营销管理措施，实现效益最大化。

道路交通电力能源企业在事件调查工作的开国中将专心致志培训推进党的党的十九种的精神，牢靠牢树“七个思想”，奋勇“抓住撼动”，为集团大公司企业保证 “3个五百亿”发展壮大指标作推出功绩。