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  201七年，交通银行自然能源平台以“员工辞职、加盟商、专业市场、产量、店铺生意利润”五点指标值为重要，用心召开会议，改善企业，早有计划实行横山北LNG年市场销售“千吨站”（折算1410万方），倾力营造控股集团平台第二个LNG互联网销售“千吨站”。 做实生孩子条件搞好局。对横山站加气等候等话题，司积极向上组织机构各口门撰写《加气机移机设计》，知道加气机现象，确立建设存在的问题，执行的技术解决方法，在保障站区常规生孩子的现象下具体实施加气机整改该项目，进十步优化系统货运站空间布局，优化加气施工作业热度。 占领卖场趁势起好步。企业始终坚持的加盟商无小事，根据货场大的加盟商意愿基本特征探析建立了《大的加盟商优惠折扣政策文件》，制定方案站区促进的加盟商设计规划工作中，现在已成长 大的加盟商11家（车俩数一共611辆），平均新增LNG推广量6吨；切实加强卖场稳控,调高对四周矿井、物料集散地等调高宣全力量，的深度用心挖掘存在的加盟商等；紧凑对接的LNG第三个方软件等企业，谋化战略合作注意事项，全面的谋化“互登录络网+”营销管理机制，疏通网上营销o2o模式消耗渠道管理。 聚力地域管辖管理机关政府部门共发展前景。集团特殊要求横山站提高思想认识担起领头义务，充分挂接、充分能默契配合地域管辖管理机关政府部门，与榆林市高交中队整合深入开展调研市政道路交通可靠银行可靠和天燃汽来往车辆主要事情超大型宣传画活跃，整合榆林市高交中队、榆靖分集团深入开展调研种树植树活跃，努力营造优异营商周围环境。 直到近些年，横山北站制造执行稳定，每日推销量30余吨，累记建立LNG推销量3200余吨。