中国石油集团科技与信息化创新大会提出，要坚持把创新摆在公司发展全局的核心位置，到2020年公司科技实力和信息化水平保持央企前列、行业领先，建成国际知名的创新型企业，到2030年努力建成世界一流的创新型企业。
会议的主要任务是，深入贯彻落实党中央、国务院部署要求，全面总结集团公司“十二五”科技与信息化工作成果，安排部署“十三五”重点任务，动员全体干部员工认清形势、明确任务，大力实施创新战略，加快推进科技创新与信息化建设，提升自主创新能力和核心竞争力，为建设世界一流综合性国际能源公司、推动国家能源革命作出新贡献。
在我国石油气投资控股公司的电话董事会成员长王宜林解题为《着力施行科学革新战略目标重点，驱动投资控股公司的电话公司的添富蓝筹壮大》致辞，就着力施行科学革新战略目标重点，详细了解科枝与产品工业化操作提交规范。1.要切实增强实施创新战略的责任感和紧迫感。将“创新”纳入集团公司总体发展战略，是党组贯彻落实中央精神，根据形势变化和公司发展需要做出的重要战略决策，意义重大而深远。实施创新战略是落实中央决策部署、贯彻创新发展理念的具体行动，是适应科技发展大势、实现公司战略目标的必然要求，是有效应对低油价挑战、推进公司稳健发展的现实选择。
今后一个时期，集团公司大力实施创新战略，就是要深入贯彻中央创新驱动发展战略和创新发展理念，坚持把创新摆在公司发展全局的核心位置，坚持业务主导、自主创新、强化激励、开放共享，以科技创新带动全面创新，以信息化建设应用促进“两化”融合，以体制机制改革激发创新活力，着力培育创新型人才队伍，加快实现从主要依靠投资和要素驱动向主要依靠创新驱动转变，全面提升发展质量效益，到2020年公司科技实力和信息化水平保持央企前列、行业领先，建成国际知名的创新型企业，到2030年努力建成世界一流的创新型企业。
2.要充分发挥科技创新的龙头作用。要统筹推进国家科技重大专项、公司重大科技专项和重大现场试验，按照三个层次实施三大创新工程，攻关突破一批关键核心技术、推广应用一批先进成熟技术、超前研发一批前沿储备技术，着力消除影响公司发展的瓶颈制约，为主营业务发展和质量效益提升更好发挥支撑和引领作用。一是抓好国家和公司重大科技专项攻关，有效支撑主营业务稳健发展。着力抓好公司重大科技专项攻关，重点突破五个方向：突破国内油气勘探开发新层系新领域新阶段技术；突破海外业务项目优选和效益开发技术；突破炼化生产加工和产品提质增效技术；突破工程技术服务业务高端技术和装备自主研制；突破安全绿色发展技术。二是加快成果推广应用，推动成熟技术快速转化为生产力。强化科研与生产的紧密结合，加强现场试验和成果推广，加快技术集成配套和转化应用，提高科技对业务发展和效益提升的贡献率。重点要扩大成熟技术系列化推广；加大成果转化与推广的支持力度；推进科研成果有形化集成。三是加强基础前沿及颠覆性技术研究，积极培植发展后劲。要以战略眼光和国际化视野超前部署基础及储备技术研究，加快推进原始创新，着力解决事关公司未来发展的重大关键技术问题。四是完善布局强化共享，充分发挥科技基础条件平台作用。尽快实现基础条件平台从规模建设到全面发挥作用的转变。
3.要大力提升信息化助力创新发展的能力和水平。“十三五”期间，集团公司要全面完成信息化应用集成建设，持续提升信息化水平，进一步迈向共享服务与数据分析应用的新阶段，努力建成“共享中国石油”。一是加大信息化集成应用力度，推进生产经营管理模式创新。二是深入应用云计算和大数据分析平台，推进研发模式和应对市场变化机制创新。三是实施“互联网+”行动计划，推进营销模式创新。四是切实加强信息安全，提高保密和风险防控水平。
4.要加快完善有利于创新发展的体制机制。有序推进科技和信息化领域的专项改革，着力解决好创新资源如何优化、创新平台如何利用、创新成果如何转化、创新动力如何激发等问题。要理顺完善科技与信息化管理体制，促进创新资源优化配置；健全完善运行机制，充分激发创新创造活力；建立完善交流合作机制，有效利用全球创新资源；配套完善激励制度和相关政策，充分调动创新人才的积极性。
5.要着力加强高素质创新型人才队伍建设。要着力抓好人才培养、引进、使用三个关键环节，努力打造一支数量充足、结构合理、素质优良的创新型人才队伍。大力培养创新人才，积极引进创新人才，重视用好创新人才。
6.要努力营造支持创新的良好氛围。必须统一思想、统筹谋划，群策群力、协调推进，把百万石油员工的智慧和力量凝聚起来，不断激发强大的创新活力和潜力。要切实把创新摆在发展全局的核心位置，提高领导干部推进创新的能力，努力构建崇尚创新的文化氛围。
集困装修公司副管理管理喻宝才做《升级网络示范带头，加快速度消息化方法，精力起建高知名度高知名度工厂创一种新型工厂》本职办公的行业报告，切实整理了“第十五五”网络与消息化本职办公的，对“第十五五”朝代网络和消息化关键本职办公的来安装部暑。1.继续实施“科技创新三大工程”，加快科技发展步伐。
是以突显出国度和单位新产品二合一化来设计、足够经营产品业务领域关键要求、明显增强科持公司有限公司立足当下壮大效率、加快科持公司有限公司收获和转化了应用软件的准则，部署工作颁布50个关键科持公司有限公司新产品，在其中理论知识超前的与刷新性新产品10个、技术设备技术革新与检测新产品29个、一体化活动推广与财产化新产品19个。2.全面完成应用集成建设，推进信息化迈上共享服务新台阶。
核心了解4个各方面工作上：切实加强问题化ibms基础开发，推广工业企业整体风格考核；构造共亨产品软件机构，挺高资源共享采用错误率效率；基础开发车连机网营销创新软件机构，增进专业市场激烈力完善；助推互联网源工艺深化改革广泛应用，大力支持国际业务量化分析战略决策；切实加强问题应急耐火板，完善人工控制可控性作用。3.加大措施保障力度，营造良好的创新环境。
带动体质规则的保障，积极调动特色化性运转朝气；带动产品研发支技制度开发，定期升高综合性特色化性功能；搞好骨干的高级人才培植采用，助推打造出高水准特色化性队伍；放大互动联合与业务知识互享，加速推进建成开园式特色化性策略；重点围绕陪养特色化性精神实质，积极营造优秀特色化性历史文化分为。 会后，播放歌曲了“12五”科学与个人的现代资讯查询内容自动化企业科学创新自动化荣誉回顾过去小短片，表彰通报了大庆采油厂、长庆采油厂等90个科学与个人的现代资讯查询内容自动化运作好企业单位，堪探开发自动化理论论述中心站电力采油理论论述所、九州物探个人的资讯查询内容自动化中心站等160个科学与个人的现代资讯查询内容自动化运作企业科学创新自动化专业团体，魏铁峰等580名好科学运小说作家，熊华人人平等390名个人的现代资讯查询内容自动化运作好个人的，李勇等30名楷模青年团企业科学创新自动化金融人才。 多媒体前一天，与会者代替还参观考察了控股集团子公司“12五”科学技术与新数字化管理研发工作成果展。
