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现场连线:未来15年,中石油科技与信息化创新工作这么干
时间:2016-05-05 00:00:00  浏览:0次  来源: 中国石油报  作者:中国石油报
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中国石油集团科技与信息化创新大会提出,要坚持把创新摆在公司发展全局的核心位置,到2020年公司科技实力和信息化水平保持央企前列、行业领先,建成国际知名的创新型企业,到2030年努力建成世界一流的创新型企业。

4月28日,中国大油田集團网络与消息化全新会议在长沙叁加,会期为五天。

 会议的主要任务是,深入贯彻落实党中央、国务院部署要求,全面总结集团公司“十二五”科技与信息化工作成果,安排部署“十三五”重点任务,动员全体干部员工认清形势、明确任务,大力实施创新战略,加快推进科技创新与信息化建设,提升自主创新能力和核心竞争力,为建设世界一流综合性国际能源公司、推动国家能源革命作出新贡献。

中国国石油气投资集团有限厂家董监事长王宜林写题为《国家下大力具体颁布转型升级发展趋势策略,引领者投资集团有限厂家厂家稳建发展趋势》领导讲话,就国家下大力具体颁布转型升级发展趋势策略,全面的提前做好图片信息技术与图片财务信息化岗位入宪想要。

1.要切实增强实施创新战略的责任感和紧迫感。将“创新”纳入集团公司总体发展战略,是党组贯彻落实中央精神,根据形势变化和公司发展需要做出的重要战略决策,意义重大而深远。实施创新战略是落实中央决策部署、贯彻创新发展理念的具体行动,是适应科技发展大势、实现公司战略目标的必然要求,是有效应对低油价挑战、推进公司稳健发展的现实选择。

今后一个时期,集团公司大力实施创新战略,就是要深入贯彻中央创新驱动发展战略和创新发展理念,坚持把创新摆在公司发展全局的核心位置,坚持业务主导、自主创新、强化激励、开放共享,以科技创新带动全面创新,以信息化建设应用促进“两化”融合,以体制机制改革激发创新活力,着力培育创新型人才队伍,加快实现从主要依靠投资和要素驱动向主要依靠创新驱动转变,全面提升发展质量效益,到2020年公司科技实力和信息化水平保持央企前列、行业领先,建成国际知名的创新型企业,到2030年努力建成世界一流的创新型企业。

2.要充分发挥科技创新的龙头作用。要统筹推进国家科技重大专项、公司重大科技专项和重大现场试验,按照三个层次实施三大创新工程,攻关突破一批关键核心技术、推广应用一批先进成熟技术、超前研发一批前沿储备技术,着力消除影响公司发展的瓶颈制约,为主营业务发展和质量效益提升更好发挥支撑和引领作用。一是抓好国家和公司重大科技专项攻关,有效支撑主营业务稳健发展。着力抓好公司重大科技专项攻关,重点突破五个方向:突破国内油气勘探开发新层系新领域新阶段技术;突破海外业务项目优选和效益开发技术;突破炼化生产加工和产品提质增效技术;突破工程技术服务业务高端技术和装备自主研制;突破安全绿色发展技术。二是加快成果推广应用,推动成熟技术快速转化为生产力。强化科研与生产的紧密结合,加强现场试验和成果推广,加快技术集成配套和转化应用,提高科技对业务发展和效益提升的贡献率。重点要扩大成熟技术系列化推广;加大成果转化与推广的支持力度;推进科研成果有形化集成。三是加强基础前沿及颠覆性技术研究,积极培植发展后劲。要以战略眼光和国际化视野超前部署基础及储备技术研究,加快推进原始创新,着力解决事关公司未来发展的重大关键技术问题。四是完善布局强化共享,充分发挥科技基础条件平台作用。尽快实现基础条件平台从规模建设到全面发挥作用的转变。

3.要大力提升信息化助力创新发展的能力和水平。“十三五”期间,集团公司要全面完成信息化应用集成建设,持续提升信息化水平,进一步迈向共享服务与数据分析应用的新阶段,努力建成“共享中国石油”。一是加大信息化集成应用力度,推进生产经营管理模式创新。二是深入应用云计算和大数据分析平台,推进研发模式和应对市场变化机制创新。三是实施“互联网+”行动计划,推进营销模式创新。四是切实加强信息安全,提高保密和风险防控水平。

4.要加快完善有利于创新发展的体制机制。有序推进科技和信息化领域的专项改革,着力解决好创新资源如何优化、创新平台如何利用、创新成果如何转化、创新动力如何激发等问题。要理顺完善科技与信息化管理体制,促进创新资源优化配置;健全完善运行机制,充分激发创新创造活力;建立完善交流合作机制,有效利用全球创新资源;配套完善激励制度和相关政策,充分调动创新人才的积极性。

5.要着力加强高素质创新型人才队伍建设。要着力抓好人才培养、引进、使用三个关键环节,努力打造一支数量充足、结构合理、素质优良的创新型人才队伍。大力培养创新人才,积极引进创新人才,重视用好创新人才。

6.要努力营造支持创新的良好氛围。必须统一思想、统筹谋划,群策群力、协调推进,把百万石油员工的智慧和力量凝聚起来,不断激发强大的创新活力和潜力。要切实把创新摆在发展全局的核心位置,提高领导干部推进创新的能力,努力构建崇尚创新的文化氛围。 

群公司副业务经理业务经理喻宝才做《实施强化技术促进改革,提高信心化改革现代科持创新,奋发努力修建国外有名现代科持创最新型企业的》办公情况汇报,全方面汇总了了“第十二五期间”技术与信心化办公,对“第十五五”时代技术和信心化核心办公实施安装堡垒机被部署。

1.继续实施“科技创新三大工程”,加快科技发展步伐。

依照规定表现欧洲国家和公司的工作立体式化制定、够满足经暂停营业务流程比较重要消费需求、激发科学今后發展实力、有利于科学科技文化产业成果变为技术设备应用的基本原则,谋划开展50个比较重要科学工作,另外基础理论长远发展与改变性工作10个、技术设备攻关创业建设项目与实验室检测工作25-7个、配建推行与文化产业发展规划工作15-7个。

2.全面完成应用集成建设,推进信息化迈上共享服务新台阶。

突出进行六个地方工作的:进行强化内容化结合发展,调整工厂整体上绩效考核;修建独享服务管理网上电商平台,上升的资源充分利用错误率效率;发展互连接网营销战略网上电商平台,有助于市场中的技能素质进一步强化;加快推进大数据行业表格技术设备推进采用,使用金融业务量化分析科学决策;进一步强化内容安全预防预防,进一步强化综合性控制技能。

3.加大措施保障力度,营造良好的创新环境。

进阶体制考核机制考核机制有效保障,更加充分激活的什么是转型升级和动力话力;带动科研搭载管理体系开发,持继升级数字化的什么是转型升级的能力;扎实做好技术骨干人锻炼选择,全心全意塑造高的水平的什么是转型升级公司;前所未有沟通交流协作与学识手机共享,缓慢转变成开花式的什么是转型升级玩法;着力点培养的什么是转型升级进取精神,塑造更好的什么是转型升级艺术氛围营造。 大会,视频播放了“12五”科持与讯息化不断企业创新技术成就感回顾过去短片视频,表扬了大庆油气田、长庆油气田等90个科持与讯息化办公比较好的院校,勘察的开发实验方案院供热公司采油实验方案所、北京东方物探讯息高技术中心点等160个科持与讯息化办公不断企业创新技术开发团队,魏铁峰等580名比较好的科持办公者,熊华平等原则390名讯息化办公比较好的个人账户,李勇等30名杰出青年人青年人不断企业创新技术人才库。 年会一年后,出席会议代表英语还参观团了群公司的“12五”科学技术与数据管理不断创新不断创新工作成效展。
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